3月份，周先生西装率先登陆汉江店，随后五个月，又在国内几个主要城市开办了10家直销店以及三家品牌加盟店。
店里的西装主要有三档，中档、高档、超高档，超高档主要是手工定制西装，有顾客想要定制超高档西装, 可以在各个城市预约，随后总部会安排量体师和设计师提供上门服务。
各档西装又分经济型、轻奢型、商务型、休闲型、礼服等十八种常见类型，以及多达上百种的特色设计款式。
由于周先生西装店出售的西装面料质量好、做工好、设计新颖、款式种类多，在上市后没经过多少宣传，只通过人际间的传播，很快得到了顾客的欢迎。
从三月份的月销量不到100套，到七月末, 各家店总销量超过1万套, 成了今年夏天的爆款西装。
周先生西装突然大火，引起了媒体以及时尚圈的关注。
在公司宣传部门的活动下，国内多家媒体报道了一些有关周先生的新闻，包括周先生品牌的创始人、诞生、特色、品质等等。
借着媒体的宣传，周先生西装在大众中知名度渐渐打开，各地十四家店销量翻番，公司里每天都能接到催货的电话。
厂子里的机器十八小时不停运转，手工制作室的大师傅又增加了两位。
依然有供不应求的趋势。
公司生意好了，问题也来了。
首先是内部问题，管理层、资金、物流等环节都存在着或大或小的问题。
为了完善管理层，他和苏总二姐亲自面试挑选了几位部门主管，包括公司行政经理、市场经理、品牌运营经理、公关经理等等。
在资金链上，招工、添加机器，以及生产资料，都需要大量的资金。
特别是生产资料中的西装面料，花费最大。
由于周先生比较重视西装的质量，高档、超高档西装面料依然从国外进口, 商量从国内几个大厂收购。
公司头几个月赚的钱基本上都用在了进口面料上，甚至还不够用，还需要从银行借贷一部分充裕资金链。
在物流上原本他想组建一个物流部门，将来可以发展成物流公司。
只是组建物流部门需要大量资金，以公司目前的状况，还无法实现这个计划，也只能延后。
等到内部问题刚解决完，外部又出现了问题。
就在很多媒体夸奖‘周先生’西装质量好做工好的时候，《东南都市报》等三家大报报道了一些‘周先生’的负面新闻。
称目前报社接到了八位消费者的举报，称‘周先生’西装在质量上存在很多问题，包括脱线、起球、褶皱严重、钮扣装订不牢固等等。