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第171章 人云亦云的杀伤力 (1 / 3)

三千万搞定投资,打发阿永去跟老宋对接,沈锋打开行业项目名单,最终锁定下一个目标……

纹身大咖!

注册用户六十多万,微信公众号粉丝超35万,算是行业头部,让雷丽下午安排见面,直接拿下。

见到创始人黄志强,人很瘦,没有传说中的大花臂,反而西装革履,人模狗样的。

“我的大学专业是土木工程,毕业后当过半年的建筑设计师。都说学土木的人应该又土又木,后来不信邪,创业第一个项目叫美掌柜,什么美发、美甲、摄影、纹身、美容什么都有。”

黄志强看着面前二十出头的同龄人,刚接到电话还有点懵,上网查完才知道万利的沈锋是多牛逼的大佬。

“发现用户群体不同,造成产品不上不下的尴尬局面。只能把重心放在数据相对更好的美发和纹身上……”

“纹身的受众群体很特殊,平台有两类群体纹身师和纹身爱好者。用户可以预约纹身师,交流纹身心得,发布或浏览纹身图案……”

“从第一天上线我的定位就是工具+社区的形态,纹身师可以在平台上传作品,用户预约纹身师。社区中有大量图片,供用户交流分享……”

“原本想把预约流程与价格标准化,可惜效果不好。于是改变策略,向纹身师推出服务保障计划,改收服务费……”

沈锋看过调研报告,人家老美 30的人拥有纹身,每年几十亿美金的成熟市场。这几年国内随着潮流文化崛起,越来越多的年轻人选择纹身来自我表达,勉勉强强十几亿规模。

但国内的纹身店甚至无法从工商局得到许可,只能以美容美发的名义获取营业执照。

这个行业很封闭,还停留在传统手工艺时代,纹身师获客都是通过口口相传,这两年才有少数平台出现,百分百资本空白。

“纹身市场都在线下,店都是独立经营,采取小作坊模式,难以实现规模化经营。”

黄志强实话实说道“国内消费者对纹身的理解常常停留在表面,无法了解到最新行业潮流和知识。因此我们选择o2o平台的形式。”

“不仅为纹身师和消费者搭建平台,满足双方的信息交换需求,也希望成为一个交流社区,提供展示作品与同行交流的机会。”

拿出匆匆忙忙做出来的bp,其实也就是几张纸,怕大老板嫌弃,紧张介绍道“首页以优质纹身师展示作为入口,用户可以直接选择喜欢的纹身师并查看其作品,通过平台联系从而完成纹身的全部交易。”

“拥有专门内容运营团队,为用户提供纹身知识科普、潮流快讯等信息……”

“这个版块叫需求广场,是一个需求撮合平台,用户可以发起需求,可以在上面发布自己的作品和动态,有意向的纹身师可以与用户进行联系,进而完成交易。”

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