“因为长期重资产运作，导致错失电商最大红利期，缺乏流量支撑，这三年市场份额逐渐收缩，业务量增速放缓，核心业务增长乏力。”
“一是快递行业产品同质化比较严重，市场环境竞争激烈；二是电商需求的蓬勃发展带动其他快递公司的业务量提升，比如三通一达。”
“但顺丰的直营体系、较高的成本与电商的需求并不非常匹配，所以错失走量激增的红利期。”
“就算从前年开始推出电商特惠产品，但也没有驱动市场份额扩大。这意味着牺牲利润换取的市场份额与在竞争中丧失的市场分额基本抵消！”
沈锋忍不住摇摇头，看似降维打击，暂时获得部分市场份额，但也拉低了顺丰的票均单价。
当然有利有弊，顺丰之所以能营收破千亿，也是因为采取自营模式，快递费均计入营收。
而三通一达玩的是加盟，只计入面单费、中转费和派送费，中通甚至连派送费都没有计入，怎么玩？
“这两年又砸钱投资冷运、医药、国际业务、同城急送、供应链……”
“去年财报看似实现归母净利润5797亿，同比增长2723？”
李南君质疑道“一是因为前年净利润同比降低457，对比基数下降。二是得益于费用管控能力的提升，说白了还是换汤不换药。”
沈锋摇摇头，这句话说的没错，堂堂千亿营收，利润率才百分之五？
人家中通百分之二十五了解一下！
想到这里露出一丝微笑，对于未来的见面充满信心。
“其实我还是很佩服王卫的。”李南君见沈锋微笑，也笑道“比起喜欢吹牛逼的刘强东，整天号称什么快递小哥就是亲人，结果呢？”
“人家王卫从来不说，手下养着七八万人，快递小哥风雨无阻，这才叫企业家！”
沈锋点点头，这点必须认，在商言商顺丰缺钱对万利绝对是好机会，潮人是未来培养用户的切入点，年轻人能花几百几千买潮牌，还在乎快递的几块钱？
退一万步来说，大不了自己烧钱补贴，不就是三瓜两枣的事？
李南君看老板的表情，差一点脱口而出“您不会想投资顺丰吧？”
你别说，这两个人还挺像。王卫也是强势的主，百分之九十的绝对大股东，剩下是招商银行，说白了就是保护费。
平时低调的令人发指，深入简出，媒体想登照片都只能用几年前的。
刚打发走李南君，手机响起，一个陌生号码，沈锋接起来，一个浑厚声音响起“沈总，我是王卫。”
沈锋一愣，这么主动吗？
简单寒暄，相约明天飞去过去见面聊，顺便实地考察考察。