具体是这样操作的
让视频部门借来的小姐姐，穿上样衣拍摄美美的视频大片，每个视频长度约十三秒到十五秒，刚好可以让粉丝比较完整地全方位欣赏这件服装的款式和质感；
接下来，这些时尚服装的试穿视频将会投放到各个渠道，号召粉丝投票，选出购买意愿最高的几件，根据粉丝的反馈来预估订单数量，然后立刻投入正式生产！
这时候，网店还可以搭配推出一些促销活动，比如预订满减、转发赠送等等，进一步提升粉丝们的购买和传播的热情。
这样，服装的生产周期，被压缩在两周之内，甚至更短。
完全不需要用一个季度、两个季度的时间拿来赌，大大降低了试错成本。
那些不受欢迎的衣服怎么办？
反正只有一两件样衣而已，做活动的时候顺手当赠品也好，或者放到福袋里搞活动回馈粉丝也好，一举n得！
花布总监有一天灵光闪现，还想出了一个新玩法
委托技术外包开发了一个小程序，把样衣图片上传到程序上，再把衣服的参数数据化，请网友来根据自己的喜好来改进这件衣服的款式！
这一举动引起了很多业内人士，还有对服装设计感兴趣的学生网友的注意，很多人都参与到这个活动中，网友自主修改服装款式的数据上传到程序的后台，就为服装设计团队提供了可靠的市场风向数据！
因为这才是第一手的资料！这才是群众的呼声！
结合专业人士的预测，时尚的动态以及广大网友的实际参与，【顾小甜】店铺的服装一件接着一件成为爆款中的爆款。
商品跟粉丝有了直接互动，粉丝在商品正式面世之前就有了极为真实的参与感，会让粉丝有一种感觉就是“这件衣服我也参与了设计”，这样，这部分铁杆粉丝的购买意愿就非常高！
花布总监在接受某时尚杂志采访的时候，一针见血
“为什么我们店的衣服，件件都是爆款？根本原因是我们尊重市场，尊重我们的客户，我们的衣食父母，我们愿意根据粉丝的要求去做一种新型的定制，我们和我们的顾客，其实都是设计者！”
【顾小甜】店铺的销量，在各大电商平台频频登顶，在女装领域一骑绝尘……
任苒半靠在病床上，看着小秘书子萌带来的财务报表上一片上扬的曲线，心情大好。
这样下来，林枫公司的财务报表，肯定能在自己的手里，由“红色（亏损）”变为“黑色（收益）”。
“对了。”任苒看着财务报表，想到一件事，马上给小秘书子萌发了信息。
“新媒体运营部，全员加薪20，总监花布单独加薪30，感谢他们这段时间来的辛苦付出，另外在财务那里事先做好备忘，到了年底，这个部门所有人都再加两个月的月薪。”