夏川目光扫过全场，在万众期待中，说出了方法：
“第一，加护翼。就像两个耳朵一样，护翼反面带胶，类似不干胶那种，可以粘在裤头上，同时起到固定的作用。
第二，改变这种皮肤接触面。你们注意，真正的创新就在这。现在这种卫生巾，不管你流多少血在上面，肯定能看见，对不对？那能舒服吗？整天湿漉漉的夹着？
我们在上面加一层网状面，这种网状面的每一个孔，你用放大镜看，都像漏斗一样，上面大下面小，血很容易进去，但出不来，你翻跟头也出不来。这个卫生巾的表面就永远是干爽的，那不就舒服多了吗？”
男人都听得都呆滞了，这人真是才华横溢啊。
那些女人却激动的眼泪都下来了，这个男人太可爱了，他就这么看一眼，就解决了全世界女人的困扰，简直就是天使啊。
夏川从容不迫的继续道：
“血流出来瞬间就洁净，永远是干爽的，再加上护翼足以确保不漏，这个产品就有超强竞争力了，可以横扫一切现有的产品。
而且还有一个好处，没必要这么厚了啊。它出不来你怕什么，做薄了不就更舒服了吗。
现在创新有了，如果别人跟进怎么办？
很简单，再加上抗菌功能行不行？加上清爽因子行不行？加入高分子强力吸水纸，把它做成超薄行不行？把日用和夜用分开行不行？夜用可以加长加量更体贴嘛。如果再设计成环形凹槽存储，中间V型凸面不是更舒服吗？
永远把客户的需求放在第一位。
总是领先对手一步，就总是占领着这个市场。做这种门槛低的产品就是快打慢，你总是比别人先满足需要，那就吊打那些反应慢的。
据我推断，卫生巾这个产品的市场销量，每年应该在二十亿片左右。但是，十年之后，卫生巾的销量绝对不少于三百亿片，百分之五十的女人都会用卫生巾。
所以，这是一个巨大的市场，或者说是一个风口。
但我提醒你们，投入越小，成本越高。低于一千万你就走高端路线吧，不计成本的追求质量和功能，你可以比同类产品贵一倍，不用愁卖不出去。
就像瑞士表走的还不如电子表准，为什么那么贵还能卖出去啊？怎么没让五块钱的电子表挤垮了呢？
道理很简单，当你成为时尚和身份的代表，你就拥有了品牌附加值，你这个牌子的任何东西都可以贵，哪怕品质一般也有人买。花钱满足虚荣心，花钱买时尚，花钱买地位认同。
这是小投入的品牌战略。
如果你要大投入，比如一个亿，那就必须大众化路线，价格要便宜，以低成本高质量挤垮所有中小企业。